Почему стоит выбрать мои услуги
Индивидуальный подход
Каждый клиент получает персонализированные решения и инструменты , адаптированные под уникальные потребности и цели
Опыт и профессионализм
Более 3-х лет в операционном консалтинге и бизнес-коучинге, наставничестве и трекинге (осознанный бизнес)
Более 20 лет в бизнесе
Собственный «твердый» бизнес с 2001 года по сей день
Гарантия результатов
Ориентирована на достижение реальных долгосрочных результатов, поддерживаю вас на каждом этапе
мои услуги
Основные
Кому подходят услуги
- ПредпринимателямУлучшение стратегического мышления и увеличение прибыли бизнеса
- Специалистам по продажамПовышение навыков продаж и достижение больших результатов
- Начинающим бизнесменам и стартапамНаставничество и поддержка для успешного старта бизнеса
- Бизнес-командеУлучшение взаимодействия команды и повышение совместных результатов
Повышайте эффективность бизнес-процессов благодаря менторству и трекингу, увеличивайте прибыль с помощью AI и оптимизации продаж — начните трансформацию ! Запишитесь на консультацию прямо сейчас и узнайте, как преодолеть ограничения вашего бизнеса и выйти на новый уровень!
Обратная связь
Оставьте свои контактные данные для обсуждения деталей и подбора индивидуальной программы решения ваших задач
Мы каждый день усердно работаем, чтобы сделать наших клиентов счастливыми.
Мария Цымбал
Founder
Признанный эксперт в области коучинга с многолетним большим опытом работы и собственным многолетним бизнесом. Ее уникальный подход и глубокое понимание потребностей клиентов позволяют достигать впечатляющих результатов. Работая с Марией вы получаете надежного партнера, который поддержит вас на каждом этапе вашего пути к успеху.
Кейсы
Процесс состоял из нескольких стратегических сессий, подробной аналитики текущих показателей, составления финансового плана совместно с СЕО, проведения SWOT-анализа.
Разовая интенсивная сессия по стратегическому планированию помогла специалисту на позиции ТОП-менеджера пересмотреть свой подход к работе.
Разработали индивидуальную программу интенсива для отдела продаж продуктовой компании. Штат отдела продаж составлял более 50 сотрудников и работал как в B2B, так и в B2C направлениях.
Отзывы Клиентов
ответы на вопросы
Бизнес-коучинг – это профессиональная поддержка руководителей и предпринимателей, направленная на развитие их навыков, повышения эффективности управления бизнесом и достижения стратегических целей.
Наставник по бизнесу помогает клиенту выявить сильные и слабые стороны, разработать персонализированные стратегии и внедрить лучшие управленческие практики. Он открывает возможности для повышения продуктивности, улучшения командной работы, оптимизации бизнес-процессов и достижения большего успеха через планирование и постановку достижимых целей.
Наставник по бизнесу помогает клиенту выявить сильные и слабые стороны, разработать персонализированные стратегии и внедрить лучшие управленческие практики. Он открывает возможности для повышения продуктивности, улучшения командной работы, оптимизации бизнес-процессов и достижения большего успеха через планирование и постановку достижимых целей.
Тренинг по продажам – это структурированная программа, направленная на развитие у сотрудников навыков, необходимых для эффективной работы с клиентами и увеличения объёмов продаж. Обычно тренинг включает:
- Изучение основ продаж, включая этапы продаж, техники ведения переговоров и работы с возражениями.
- Моделирование различных сценариев общения с клиентами, ролевые игры.
- Разбор реальных кейсов компании для изучения сильных и слабых сторон продаж.
- Отработку конкретных инструментов и техник в практических заданиях.
- Посттренинговую поддержку и оценку результатов.
Стратегическая сессия – это ключевой инструмент для компаний, стремящихся определить своё долгосрочное направление развития, провести диагностику текущего состояния бизнеса и разработать план действий на будущее. Сессии особенно полезны для:
- Компаний, которые сталкиваются с высокой конкуренцией и нуждаются в адаптации.
- Бизнесов, проходящих через фазу трансформации или масштабирования.
- Организаций, испытывающих трудности в достижении поставленных целей и нуждающихся в пересмотре своей стратегии.
Автоматизация бизнес-процессов – это внедрение программных решений и технологий для автоматизации рутинных и повторяющихся операций в компании.
Это могут быть управление проектами, обработку данных, взаимодействие с клиентами, логистику и многое другое. Основные преимущества автоматизации для бизнеса:
Это могут быть управление проектами, обработку данных, взаимодействие с клиентами, логистику и многое другое. Основные преимущества автоматизации для бизнеса:
- Снижение операционных затрат.
- Повышение точности выполнения задач.
- Оптимизация времени и ресурсов.
- Ускорение принятия решений благодаря аналитическим инструментам.
- Улучшение качества обслуживания клиентов.
Большинство компаний рано или поздно сталкиваются с трудностями в развитии – замедляется рост продаж, снижается эффективность работы команды, лидер не может справиться с управлением всеми процессами.
Бизнес-коучинг – услуги, созданные именно для таких случаев. Наставник по бизнесу помогает разобраться в глубоких причинах застоя в работе компании, подготовиться и успешно провести масштабирование, запустить новый проект или выйти на новый уровень продаж.
С чем работает бизнес-коуч – услуги ментора
Бизнес-коуч Мария Цымбал – создатель Biz-elevate помогает решить самые сложные ситуации. Наши услуги:
Также Biz-elevate предоставляет уникальную услугу – интенсив по продажам, который поможет улучшить показатели отдела за 3 дня.
Дополнительно мы предлагаем внедрение инструментов автоматизации с использованием ИИ, проведение стратегических сессий, разработку скриптов для отдела продаж. Оставьте заявку, и мы поможем подобрать подходящие услуги.
Преимущества работы с Biz-elevate
Найти бизнес-коуча в Москве несложно. Но далеко не каждый специалист готов предложить действительно компетентный аудит и индивидуальные решения по улучшению показателей бизнеса. Многие наставники работают по стандартным схемам.
Но это не наш случай. Обратившись в Biz-elevate к Марии Цымбал, вы будете работать с экспертом, который:
Бизнес-коучинг – услуги, созданные именно для таких случаев. Наставник по бизнесу помогает разобраться в глубоких причинах застоя в работе компании, подготовиться и успешно провести масштабирование, запустить новый проект или выйти на новый уровень продаж.
С чем работает бизнес-коуч – услуги ментора
Бизнес-коуч Мария Цымбал – создатель Biz-elevate помогает решить самые сложные ситуации. Наши услуги:
- Бизнес-менторство – комплексная стратегическая работа над разными аспектами ведения бизнеса.
- Тренинг для отдела продаж – трансформация мышления команды и алгоритмов работы.
- Бизнес-трекинг – поиск и исправление ограничений для роста бизнеса в цепочках производства, продвижения и реализация.
- Разработка организационной структуры компании – создание индивидуальной структуры отделов и позиций, системы адаптации и дополнительной мотивации сотрудников.
Также Biz-elevate предоставляет уникальную услугу – интенсив по продажам, который поможет улучшить показатели отдела за 3 дня.
Дополнительно мы предлагаем внедрение инструментов автоматизации с использованием ИИ, проведение стратегических сессий, разработку скриптов для отдела продаж. Оставьте заявку, и мы поможем подобрать подходящие услуги.
Преимущества работы с Biz-elevate
Найти бизнес-коуча в Москве несложно. Но далеко не каждый специалист готов предложить действительно компетентный аудит и индивидуальные решения по улучшению показателей бизнеса. Многие наставники работают по стандартным схемам.
Но это не наш случай. Обратившись в Biz-elevate к Марии Цымбал, вы будете работать с экспертом, который:
- Имеет глубокие знания в сфере. Более 3-х лет опыта в бизнес-коучинге в Москве и по всей стране, операционном консалтинге, наставничестве и бизнес-трекинге.
- Отлично понимает трудности, с которыми вы столкнулись. Мария Цымбал обладает 20-летним опытом ведения «твердого» бизнеса.
- Разбирает проблемы индивидуально. Учитывает особенности рынка и ниши, потребности конкретной компании, УТП, принципы и ценности вашей работы.
