Адаптация сотрудников. Организационная структура
Правильная структура и быстрая адаптация – ключ к успеху вашего бизнеса!
Залог успеха каждого бизнеса – это люди. Сотрудники, которые четко знают, какую роль выполняют в общей цепочке, в каких процессах участвуют и с кем взаимодействуют.
Biz-elevate предлагает услугу по разработке организационной структуры и системы адаптации новых сотрудников. Это важный шаг к повышению эффективности процессов и общей продуктивности команды.
Biz-elevate предлагает услугу по разработке организационной структуры и системы адаптации новых сотрудников. Это важный шаг к повышению эффективности процессов и общей продуктивности команды.
Как понять, что вам не хватает системности в адаптации сотрудников и оргструктуре команды?
- В работе часто возникают недопонимания – кто должен выполнять задачу, кто несет ответственность, кто контролирует, кто предоставляет данные.
- Процессы тормозятся из-за человеческого фактора и проблем в коммуникации.
- Новые сотрудники долго адаптируются, из-за чего снижается результативность.
Что входит в услугу
- Установочная сессия с собственником
- Аудит текущей оргструктуры
- Разработка и согласование новой оргструктуры с СЕО
- Разработка ЦКП для каждого сотрудника и отдела
- Введение статистики по каждому сотруднику и отделу
- Разработка системы KPI (материальной и нематериальной мотивации)
- Разработка программы адаптации сотрудников (треки, инструкции, регламенты, видеоуроки) – совместно с собственником
- Формирование базы знаний
- Внедрение новой системы
Длительность работы – 1-3 месяца
Результат
- Четко структурированная команда – каждый сотрудник понимает свои задачи и значение своих результатов для общего продукта.
- Упрощение управления коллективом.
- Ускорение и повышение эффективности процессов благодаря упрощению коммуникации.
- Быстрая адаптация новых сотрудников в компании.
Почему стоит выбрать мои услуги
Индивидуальный подход
Каждый клиент получает персонализированные решения и инструменты , адаптированные под уникальные потребности и цели
Опыт и профессионализм
Более 3-х лет в операционном консалтинге и бизнес-коучинге, наставничестве и трекинге (осознанный бизнес)
Более 20 лет в бизнесе
Собственный «твердый» бизнес с 2001 года по сей день
Гарантия результатов
Ориентирована на достижение реальных долгосрочных результатов, поддерживаю вас на каждом этапе
Кейсы
Процесс состоял из нескольких стратегических сессий, подробной аналитики текущих показателей, составления финансового плана совместно с СЕО, проведения SWOT-анализа.
Разовая интенсивная сессия по стратегическому планированию помогла специалисту на позиции ТОП-менеджера пересмотреть свой подход к работе.
Разработали индивидуальную программу интенсива для отдела продаж продуктовой компании. Штат отдела продаж составлял более 50 сотрудников и работал как в B2B, так и в B2C направлениях.
Отзывы Клиентов