Бизнес-менторство
Личный менторинг – путь от лидера к легенде!
Бизнес-менторство – это способ повысить квалификацию, овладеть новыми инструментами в управлении бизнесом, эффективно справиться с трудным периодом или нестандартной ситуацией в компании. Ментор – наставник по бизнесу, опытный профессионал, который приходит на помощь тогда, когда невозможно решить проблему старым способом – не работает обучение новым навыкам, расширение штата или оптимизация расходов.
К наставникам по бизнесу обращаются руководители компаний или подразделений, а также целые фирмы.
К наставникам по бизнесу обращаются руководители компаний или подразделений, а также целые фирмы.
В каких ситуациях стоит обратиться к бизнес-ментору?
- Вы пришли работать в новую для себя сферу или запустили новый проект,
- Ваш бизнес достиг “потолка” в доходах и популярности на рынке
- Вы масштабируете компанию, выходите на новые рынки, запускаете новый продукт
- Вы не справляетесь с объемом продаж – он перестал расти или наоборот превысил ваши ожидания и возможности
Что входит в услугу
- Стратегическая сессия
- Работа с мышлением и эмоциональный detox
- SWOT и PEST анализ бизнеса
- Финансовое планирование (точка безубыточности, фонды, финансовое планирование)
- Организационная структура компании с ЦКП (ценный конечный продукт) для каждой позиции (аналитика, статистика)
- Продажи и Маркетинг
- Работа с СЕО (трекинг целей)
Длительность работы: от 6 до 12 месяцев
Результат
- Улучшение стратегического планирования и принятия решений
- Повышение эффективности операционной деятельности
- Увеличение продаж и прибыли
- Оптимизация и автоматизация бизнес-процессов
- Внедрение передовых технологий и ИИ
- Снижение затрат и повышение производительности
- Развитие лидерских качеств и управленческих навыков
Почему стоит выбрать мои услуги
Индивидуальный подход
Каждый клиент получает персонализированные решения и инструменты , адаптированные под уникальные потребности и цели
Опыт и профессионализм
Более 3-х лет в операционном консалтинге и бизнес-коучинге, наставничестве и трекинге (осознанный бизнес)
Более 20 лет в бизнесе
Собственный «твердый» бизнес с 2001 года по сей день
Гарантия результатов
Ориентирована на достижение реальных долгосрочных результатов, поддерживаю вас на каждом этапе
Кейсы
Процесс состоял из нескольких стратегических сессий, подробной аналитики текущих показателей, составления финансового плана совместно с СЕО, проведения SWOT-анализа.
Разовая интенсивная сессия по стратегическому планированию помогла специалисту на позиции ТОП-менеджера пересмотреть свой подход к работе.
Разработали индивидуальную программу интенсива для отдела продаж продуктовой компании. Штат отдела продаж составлял более 50 сотрудников и работал как в B2B, так и в B2C направлениях.
Отзывы Клиентов