Внедрение бизнес- инструментов с использованием ИИ
Партнерская программа
ИИ-инструменты – один из самых современных путей к автоматизации бизнес-процессов. С их помощью можно сократить количество рутинных задач у специалистов, повысить эффективность процессов. Внедрение ИИ позволяет сфокусироваться на развитии и повышении качества.
Как понять, что вам подойдет внедрение бизнес-инструментов с ИИ?
- Повседневные рабочие процессы плохо организованы и неэффективны;
- Сотрудники перегружены рутинными задачами и из-за этого совершают ошибки, срывают сроки;
- Не хватает времени на стратегические и креативные задачи из-за текущих типовых задач.
Что входит в услугу
- Анализ текущих бизнес-процессов, поиск слабых мест и возможностей для улучшения.
- Разработка и внедрение систем автоматизации и оптимизации бизнес-процессов, интеграция с использующимися инструментами и системами.
- Поиск дополнительных решений по оптимизации и систематизации бизнес-процессов.
- Обучение сотрудников эффективному применению новых инструментов, в том числе ИИ.
- Поддержка и сопровождение.
Длительность работы – 1-3 месяца
Результат
- Упорядоченные автоматизированные процессы;
- Повышение точности и результативности, снижение процента ошибок;
- Сокращение времени на рутинные задачи, возможность полностью раскрыть потенциал своих сотрудников;
- Рост производительности и прибыли.
Почему стоит выбрать мои услуги
Индивидуальный подход
Каждый клиент получает персонализированные решения и инструменты , адаптированные под уникальные потребности и цели
Опыт и профессионализм
Более 3-х лет в операционном консалтинге и бизнес-коучинге, наставничестве и трекинге (осознанный бизнес)
Более 20 лет в бизнесе
Собственный «твердый» бизнес с 2001 года по сей день
Гарантия результатов
Ориентирована на достижение реальных долгосрочных результатов, поддерживаю вас на каждом этапе
Кейсы
Процесс состоял из нескольких стратегических сессий, подробной аналитики текущих показателей, составления финансового плана совместно с СЕО, проведения SWOT-анализа.
Разовая интенсивная сессия по стратегическому планированию помогла специалисту на позиции ТОП-менеджера пересмотреть свой подход к работе.
Разработали индивидуальную программу интенсива для отдела продаж продуктовой компании. Штат отдела продаж составлял более 50 сотрудников и работал как в B2B, так и в B2C направлениях.
Отзывы Клиентов