Стратегические сессии
Стратегический прорыв за 72 Часа: трансформация бизнеса
Стратегическая сессия – интенсивная рабочая встреча, направленная на разработку и уточнение стратегии вашего бизнеса. Этот процесс помогает понять, каковы цели вашей компании, какие есть пути их достижения, какой из них наиболее эффективен для вас.
Проведение стратегической сессии с Biz-elevate – это трехдневный интенсив с индивидуальной программой, разработанной.
Проведение стратегической сессии с Biz-elevate – это трехдневный интенсив с индивидуальной программой, разработанной.
Как понять, что вам стоит провести стратегическую сессию?
- Нужно поэтапно спланировать достижение определенных целей;
- Необходимо организовать работу команды на новом проекте;
- Есть задача повысить эффективность и мотивацию сотрудников;
- Нужно активизировать рост продаж и увеличение масштабов компании, но нет возможности сделать это текущими способами.
Что входит в услугу
- Подготовка: проведение индивидуальной стратегической сессии с собственником, получение Требования Собственника (ТС)
- Мозговые штурмы (SWOT-анализ)
- Выбор лучших идей и стратегий
- Рейтингование идей и стратегий (2 этапа)
- Выбор стратегического ядра
- Общее обсуждение итогов выбранной стратегии и ТС
- Распределение стратегического ядра
- Декомпозиция старт-проектов
- Презентация и обсуждение стратегических планов
- Итоговая рефлексия
Длительность работы – 3 дня
Результат
- Полноценная сформированная стратегия развития бизнеса;
- Поэтапный план внедрения лучших решений;
- Повышение мотивации у команды, четкое понимание своей роли в предстоящей работе у каждого сотрудника;
Почему стоит выбрать мои услуги
Индивидуальный подход
Каждый клиент получает персонализированные решения и инструменты , адаптированные под уникальные потребности и цели
Опыт и профессионализм
Более 3-х лет в операционном консалтинге и бизнес-коучинге, наставничестве и трекинге (осознанный бизнес)
Более 20 лет в бизнесе
Собственный «твердый» бизнес с 2001 года по сей день
Гарантия результатов
Ориентирована на достижение реальных долгосрочных результатов, поддерживаю вас на каждом этапе
Кейсы
Процесс состоял из нескольких стратегических сессий, подробной аналитики текущих показателей, составления финансового плана совместно с СЕО, проведения SWOT-анализа.
Разовая интенсивная сессия по стратегическому планированию помогла специалисту на позиции ТОП-менеджера пересмотреть свой подход к работе.
Разработали индивидуальную программу интенсива для отдела продаж продуктовой компании. Штат отдела продаж составлял более 50 сотрудников и работал как в B2B, так и в B2C направлениях.
Отзывы Клиентов